以下是一些常见的人事岗位风险点和防范措施：

1. 招聘风险：招聘过程中可能会出现选拔标准不清晰、招聘流程不规范等问题，可能导致录用不合格的员工，影响团队整体绩效。

防范措施：明确招聘标准和流程，加强面试官培训，采用科学的选拔方法和工具，如笔试、面试、心理测试等，确保选拔出最优秀的人才。

2. 培训风险：培训计划不合理、培训效果不佳等问题可能会导致员工能力提升不足，影响企业发展。

防范措施：制定合理的培训计划，根据员工需求和企业发展设计培训课程，采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，确保培训效果。

3. 薪酬福利风险：薪酬福利结构不合理、员工薪酬满意度低等问题可能会导致员工积极性降低，影响员工留存。

防范措施：设计合理的薪酬福利体系，定期进行薪酬市场调查，确保薪酬水平具有竞争力，同时注重非货币性福利，提高员工满意度。

4. 劳动关系风险：劳动争议、员工离职管理等问题可能会影响企业形象和稳定性。

防范措施：遵守劳动法规，完善劳动合同管理制度，加强员工沟通，妥善处理劳动争议，建立良好的员工关系。

5. 信息泄露风险：人事岗位涉及员工个人信息、薪资等信息，泄露可能导致严重后果。

防范措施：加强员工保密培训，签订保密协议，定期进行信息安全检查，确保个人信息的安全性。

6. 职业发展风险：员工职业发展通道不畅、晋升机制不合理等问题可能会影响员工积极性和忠诚度。

防范措施：建立合理的职业发展体系，提供多元化的发展机会，完善晋升机制，帮助员工实现个人价值。