除了环评，项目实施前还需要进行市场调研、可行性分析、风险评估、经济效益评估、技术评估等工作，以确定项目实施的必要性、可行性和盈利性，为项目实施提供依据。

此外，还需要组建项目团队、拟定项目计划、制定预算等，确保项目实施的顺利进行。这些工作是项目实施的重要前提，非常关键，需要认真对待，以确保项目实施的成功。