作为物业工程部主管，需要改进的地方包括：加强团队建设，提升员工技能水平；加强与客户、业主的沟通，及时解决业主反馈的问题；推进数字化管理，优化工作流程，提高工作效率；注重环保与可持续发展，推广节能减排等环保措施。通过以上改进，可以提高物业工程部的综合素质，提升服务质量，满足业主和客户的需求和认可。